Das Nachfolgecoaching tangiert einen sehr sensiblen Übergang im Leben eines Menschen und auch eines Unternehmens. - die Übergabe eines Unternehmens in eine “neue” Hand.
Erfahrungsgemäss sollte ein Nachfolgecoaching ca. 5 Jahre vor der geplanten Übergabe des Unternehmens beginnen.
Themen des Coachings sind beispielsweise
- Fragen nach dem Sinn im Leben des Übergebers
- was möchte noch von mir in die Welt getragen werden?
- Wann ist der richtige Übergangszeitpunkt gekommen?
- welcher potentieller Übernehmer sollte in die engere Auswahl gezogen?
- wie wird der Übergang vorbereitet?
- wie Kunden und Mitarbeiter auf den Übergang vorbereiten?
- wohin mit den eigenen Emotionen?
- Wie reagiert das persönliche Umfeld auf die neue Situation?
- welche betriebswirtschaftlichen, welche steuerrechtlichen Fragen sind zu beachten?
- Den Wert des Unternehmens ermitteln
- Vorbereitung und Begleitung der Vertragsverhandlungen mit dem Übernehmer - Begleitung und Hilfestellung für den eigentlichen Übergang