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Noch einmal NEU beginnen. - Nachfolgecoaching

Das Nachfolgecoaching tangiert einen sehr sensiblen Übergang im Leben eines Menschen und auch eines Unternehmens. - die Übergabe eines Unternehmens in eine “neue” Hand.

Erfahrungsgemäss sollte ein Nachfolgecoaching ca. 5 Jahre vor der geplanten Übergabe des Unternehmens beginnen.


Themen des Coachings sind beispielsweise 
  • Fragen nach dem Sinn im Leben des Übergebers 
  • was möchte noch von mir in die Welt getragen werden? 
  • Wann ist der richtige Übergangszeitpunkt gekommen? 
  • welcher potentieller Übernehmer sollte in die engere Auswahl gezogen? 
  • wie wird der Übergang vorbereitet? 
  • wie Kunden und Mitarbeiter auf den Übergang vorbereiten? 
  • wohin mit den eigenen Emotionen? 
  • Wie reagiert das persönliche Umfeld auf die neue Situation? 
  • welche betriebswirtschaftlichen, welche steuerrechtlichen Fragen sind zu beachten? 
  • Den Wert des Unternehmens ermitteln 
  • Vorbereitung und Begleitung der Vertragsverhandlungen mit dem Übernehmer - Begleitung und Hilfestellung für den eigentlichen Übergang 
Das Nachfolgecoaching umfasst somit die Phase von der Entwicklung eines konkreten Zeitplanes bis hin zum Coaching für das Leben “danach”. Nachfolgecoaching verwirklicht so die individuelle Gestaltung eines massgeschneiderten Nachfolgekonzeptes